Notre constat ?
Urgence
Si vous êtes ici, c'est que vous le savez déjà : la transition vers des modèles durables va devoir se faire rapidement et efficacement.
Pouvoir des entreprises
Si les individus ont un rôle évident à jouer dans la transition, 3/4 de nos leviers de décarbonation seraient liés à l'action collective - et donc à l'état et aux entreprises. À vous donc, dirigeants, responsables RSE, collaborateurs engagés, de vous réinventer pour faire bouger les lignes !
Vos enjeux ?
Conformité règlementaire
Le cadre réglementaire évolue à vitesse grand V, se durcit, et vous devez vous y conformer.
Image de marque
Vos clients, prospects, investisseurs et partenaires sont de plus en plus attentifs à vos engagements. Vous devez répondre à leurs exigences croissantes.
Marque employeur
Vos collaborateurs, en quête de sens, vous demandent des comptes. Pour les attirer et les retenir, vous ne pouvez en faire abstraction.
Optimisation de ressources
Les ressources (matières premières, énergie...) se raréfient et, pour certains, vos coûts augmentent. Vous devez innover pour préserver votre rentabilité.
Vos challenges ?
Complexité
Comptabilité carbone, CSRD, Ecovadis : de vastes sujets, techniques, et en constante évolution... Compliqué de tout maîtriser à la fois !
Temps
Vous manquez de temps pour monter en compétence et maîtriser l'ensemble des sujets qui vous sont confiés.
Sollicitations sans fin
Les sollicitations pleuvent : de vos investisseurs, de vos clients, de vos prospects (dans le cadre d'appels d'offres notamment !), de vos partenaires. Et vous ne pouvez être partout, sur tous les fronts !
Notre approche ?
Mesure
Mesurez votre impact social et environnemental (audit ESG, double matérialité, Bilan Carbone®, ACV...).
Engagement
Engagez-vous, de façon parfaitement informée, dans une démarche RSE à la fois structurée, ambitieuse et incarnée (co-construction et formalisation de la stratégie et du plan d'action).
Mobilisation
Mobilisez l'ensemble de vos parties prenantes autour de votre projet de transition.
Valorisation
Valorisez votre démarche, en interne et à l'externe.
Les piliers de notre accompagnement
Conseil
Des experts qualifiés et passionnés pour vous appuyer dans votre démarche de transition, de A à Z !
Formation
Des formateurs pédagogues pour engager l'ensemble de vos parties prenantes dans votre projet de transition, durablement
Outillage
Des outils puissants et faciles à prendre en main pour solidifier et accélérer votre démarche de transition
Ils sont en route vers l'Acte II !
Ils en parlent mieux que nous !
"Merci pour votre fidélité, votre suivi régulier, et votre réactivité. Nous sommes ravis de commencer de nouveaux projets passionnants en matière de RSE et impatients de poursuivre notre collaboration l'année prochaine et de mesurer notre Scope 3 du Bilan Carbone !"
Victoire Michel
Responsable RSE
Difarmed
"En forte croissance et plaçant la RSE au cœur de notre stratégie, nous recherchions un accompagnement de bout en bout et de qualité. Entracte s'est rapidement distingué des autres cabinets par son dynamisme et son approche créative. Timing tenu pour des résultats au-delà de nos attentes, qui nous permettent de viser plus haut pour les prochaines étapes."
Robin Lepercq
Cofondateur
FreelanceRepublik
"En moins de 4 mois, nous avons publié notre premier rapport RSE valorisant nos enjeux stratégiques d’entreprise avec une vision à 360. L'équipe d’Entracte fait preuve d’une agilité permanente en nous proposant des solutions innovantes et différenciantes adaptées à notre secteur d’activité, et en assurant un suivi permanent."
Olivier Bussard Directeur de Projets Transverses
Triomphe Sécurité
Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin !
Découvrez notre réseau de partenaires complémentaires :
Vos questions fréquentes
Pourquoi Entracte n'est-il pas un cabinet de conseil comme les autres ?
Dirigeants, Responsables RSE, collaborateurs engagés... Vous êtes mieux placés que quiconque pour porter votre démarche de transition en interne et l'inscrire dans la durée.
Vous êtes les acteurs, nous ne sommes que les metteurs en scène. Et l'Acte II, c'est à vous de le jouer !
Notre rôle ? Vous conseiller, vous former et vous outiller pour aborder l'Acte II de façon autonome, et le plus sereinement possible.
Combien de temps dure un Entracte ?
Entre quelques semaines et plusieurs mois, en fonction de l'accompagnement souhaité.
L'objectif ? Obtenir des résultats concrets rapidement tout en travaillant sur des chantiers de fond, avec des enjeux plus long terme à la clé.
Combien de temps me prend un Entracte ?
Votre temps est précieux, et nous le savons.
Notre promesse ? Que chaque heure consacrée à l'Entracte vous soit bénéfique, à vous et vos équipes.
Est-ce que mes équipes peuvent y participer ?
Bien sûr ! À l'Entracte, les rôles peuvent évoluer.
Et les spectateurs peuvent devenir acteurs.
En nommant un pilote ou des ambassadeurs RSE, chargés de porter votre démarche de transition en interne, vous avez la possibilité d'impliquer vos collaborateurs les plus moteurs.
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