Prendre rendez-vous

Stratégies durables et RSE pour les TPE et PME françaises

Une pause régénératrice, entre deux Actes.

Accélérez votre passage à L'Acte II - robuste, résilient et souverain !

1Le constat

Un monde plus incertain, des décisions plus lourdes.

Tensions géopolitiques, climat, énergie, dépendances, IA : c'est le monde de l'Acte I. Les choix stratégiques engagent l'entreprise plus loin, et plus vite, qu'avant.

12 %

seulement des dirigeants de PME et d'ETI ont une stratégie d'adaptation au changement climatique.

Source : Bpifrance et Ademe, 2024
1 sur 4

des entreprises industrielles importatrices achète chaque produit dans un seul pays.

Source : INSEE, 2025
49 %

des dirigeants de PME et d'ETI se disent isolés, dont 18 % très isolés.

Source : Bpifrance Le Lab, 2026

2Le problème

Le nez dans le guidon, loin du cap.

Dans beaucoup de TPE et PME, l'urgence du quotidien prend toute la place : la stratégie se décide entre deux rendez-vous, ou ne se décide pas.

Absorbé par l'opérationnel

Le dirigeant traite les urgences ; le cap, lui, attend.

Seul face aux grands choix

Peu d'interlocuteurs avec qui challenger ses décisions en toute confiance.

Des plans qui restent dans un tiroir

Une stratégie écrite une fois, jamais revue, que personne ne pilote.

Les approches classiques et leurs limites

Pour y faire face, les dirigeants disposent de quatre approches classiques. Aucune ne suffit :

  • L'embauche en CDI ou en CDD : trop rigide, entre un droit du travail contraignant et un coût du travail parmi les plus élevés d'Europe.
  • Les stagiaires et les alternants : flexibles, mais peu expérimentés.
  • Les intervenants isolés : aucune harmonie entre leurs outils, leurs méthodes et leurs approches, d'où confusion et doublons.
  • Les plateformes SaaS : impersonnelles, avec des interlocuteurs qui changent sans cesse.

3La solution

Votre responsable RSE, sans le recruter.

Entracte vous aide à prendre de la hauteur, à fixer un cap durable avec vos parties prenantes et à le tenir dans la durée, en faisant de la RSE un levier de votre stratégie.

L'offre qui cartonne !

Responsable RSE à temps partagé

Un expert d'Entracte tient votre fonction RSE et rythme votre démarche, d'année en année.

  1. Évaluer Le diagnostic RSE de votre entreprise : gouvernance et parties prenantes, social, environnement, achats, éthique des affaires.
  2. S'engager Votre stratégie, votre plan d'action et sa formalisation : outil de pilotage (engagements, actions, objectifs chiffrés et indicateurs de suivi), politiques, charte éthique, code de bonne conduite fournisseurs.
  3. Mobiliser La mobilisation de vos parties prenantes : points d'étape mensuels avec la direction et les référents RSE, suivi du déploiement du plan d'action, réponses aux demandes de vos parties prenantes externes, par exemple lors d'appels d'offres.
  4. Valoriser La rédaction de votre rapport extra-financier (VSME).

Environ un trimestre par temps. Après le diagnostic stratégique 360° d'Entracte, l'accompagnement commence directement au temps « S'engager ».

Forfait mensuel fixe, selon la taille de votre entreprise · au mois, résiliable chaque mois, ou sur 6, 12 ou 24 mois à tarif réduit

En option

Selon vos besoins

  • Évaluation EcoVadis, label B Corp ou société à mission
  • Analyse de double matérialité
  • Mesure d'impact, avec La Jauge
  • Communication RSE, avec La Régie

Les actions complémentaires décidées au temps « Mobiliser » sont proposées en option, hors forfait.

Pour commencer : le diagnostic stratégique 360°, tous vos sujets en une seule mission ; vos accompagnements commencent ensuite directement au temps « S'engager ». · Formations finançables avec Les Planches · Votre responsable à temps partagé rythme notre démarche, un cycle annuel : évaluer, s'engager, mobiliser, valoriser →

Méthode

Quatre temps, et le rideau se relève.

Notre accompagnement suit le fil d'une pièce de théâtre : quatre temps d'environ un trimestre. Puis le cycle recommence, chaque année, pour faire de l'amélioration continue une habitude.

  1. 1

    Évaluer : on analyse l'Acte I

    Avec lucidité, nous regardons où en est votre démarche RSE : ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui manque.

  2. 2

    S'engager : on prend de la hauteur et on écrit l'Acte II

    Nous fixons ensemble le cap, la stratégie et le plan d'action, avec des objectifs chiffrés.

  3. 3

    Mobiliser : on joue l'Acte II, avec tous les acteurs de la pièce

    Direction, équipes, partenaires : chacun tient son rôle, et un point de suivi mensuel garde le rythme.

  4. 4

    Valoriser : ovation générale

    Les progrès sont mesurés et salués, en interne comme à l'externe.

↻ Et le rideau se relève : chaque année, un nouveau cycle repart de nouveaux constats, pour aller encore plus loin.

Témoignages

Ils sont en route vers l'Acte II.

Depuis 2021, Entracte a notamment accompagné ces entreprises dans leur démarche RSE et leur évaluation EcoVadis. Au sein du groupe, la mesure d'impact environnemental est aujourd'hui le métier de La Jauge.

« En forte croissance et plaçant la RSE au cœur de notre stratégie, nous cherchions un accompagnement de qualité. Entracte s'est rapidement distingué par son dynamisme et son approche créative. Timing tenu pour des résultats au-delà de nos attentes, qui nous permettent de viser plus haut pour les prochaines étapes de notre développement. »
Robin LepercqCo-fondateur de FreelanceRepublikEcoVadis Platine
« Une approche pragmatique et ancrée dans le réel. Nous avons structuré notre démarche RSE de A à Z sans jamais perdre de vue nos impératifs industriels. L'accompagnement d'Entracte nous a permis d'engager nos équipes sur le terrain en définissant un plan d'action concret. Le résultat est une démarche authentique qui a du sens. »
Kessiah BeaumontDirectrice générale de la Corderie MesnardEcoVadis Argent
« Nous cherchions à consolider nos actions RSE de manière pérenne. L'approche d'Entracte, alliant rigueur financière et vision stratégique, nous a convaincus. Cet accompagnement sur mesure a permis d'aligner notre modèle de développement avec nos valeurs. Le résultat est une démarche RSE intégrée. Un partenariat de confiance au quotidien. »
Yohan LelongDirecteur administratif et financier du Groupe Arti
« L'accompagnement d'Entracte nous a aidés à identifier nos bonnes pratiques et à transformer nos motivations en actions concrètes. Nous avons apprécié l'approche pragmatique d'Oliver, qui a compris nos enjeux pour mettre en place des politiques qui nous ressemblent. C'est un partenaire de confiance pour notre transition écologique et sociale. »
Virginie LamatièreResponsable RSE de HubcoEcoVadis Or
« L'accompagnement d'Entracte a été déterminant pour structurer Ficom. Nous ne voulions pas faire de la RSE « pour la forme », mais l'intégrer à notre ADN de distributeur responsable. Entracte a su comprendre nos contraintes de petite structure tout en nous poussant vers un niveau d'exigence élevé. Nous sommes armés pour piloter notre croissance. »
Gary LaplaudDirecteur général de Ficom
« Entracte nous a accompagnés dans la structuration de notre démarche RSE avec dynamisme. Leur accompagnement nous a permis d'identifier nos leviers prioritaires et de concentrer nos efforts sur les engagements à plus fort impact. Nous avons beaucoup apprécié l'aspect « clé en main ». Nous avons pu décrocher une médaille d'or, puis de platine ! »
Jean-Raoul BoyerDirecteur général de Utel FastlightEcoVadis Platine
« Je recommanderais Entracte à tout dirigeant confronté aux défis de la transition écologique. Leur accompagnement a été précieux, avec un soutien personnalisé et une expertise très approfondie. Grâce à leur méthode, nous avons pu fédérer nos équipes autour d'enjeux clairs et améliorer nos pratiques de manière très significative au quotidien. »
Patrick MaiDirecteur général de Halder FranceEcoVadis Argent
« En moins de 4 mois, nous avons publié notre premier rapport RSE valorisant nos enjeux stratégiques d'entreprise avec une vision 360°. Entracte fait preuve d'une agilité permanente en proposant des solutions innovantes adaptées à notre secteur. La méthode employée nous a permis d'engager la direction autour d'un projet commun et structurant. »
Olivier BussardDirecteur des projets transverses chez Triomphe Sécurité
« Réaliser notre Bilan Carbone® était une étape clé, mais nous redoutions la complexité de l'exercice. Entracte a su rendre le processus fluide en nous guidant pas à pas dans l'analyse de nos données. Leurs recommandations claires nous permettent aujourd'hui d'amorcer une stratégie de réduction en impliquant toutes nos équipes opérationnelles. »
Sébastien AudugéResponsable QSE de Cleansoft
« Nous sommes partis d'une feuille blanche pour structurer notre démarche RSE. Grâce à la méthode rigoureuse et à l'implication constante d'Entracte, nous avons posé des bases solides, adaptées à notre activité. Le travail accompli a été récompensé par l'obtention d'une médaille d'argent Ecovadis dès notre première évaluation ! Une vraie fierté. »
Bernard AltitDirecteur général de TLTIEcoVadis Argent
« Au-delà de la structuration de notre démarche RSE, le succès de notre collaboration avec Entracte réside dans l'engagement des collaborateurs. Nous avons co-construit un réseau d'ambassadeurs RSE très investi. L'approche participative et très terrain d'Entracte a transformé notre vision de la RSE en un véritable projet d'entreprise fédérateur. »
Sébastien HenrotDirecteur général de Efficimo
« L'intégration des volets sociaux et environnementaux était primordiale pour notre marque employeur. L'expertise d'Entracte nous a permis de bâtir une démarche RSE sincère et structurée, en adéquation avec nos valeurs. Leurs conseils avisés ont facilité l'appropriation des enjeux par les collaborateurs, donnant du sens à nos actions. »
Valérie DeraedtResponsable RH de Blueway
« Nous avions de nombreuses initiatives en place, mais il manquait un fil conducteur. Entracte nous a accompagnés dans la formalisation globale de notre démarche RSE. Leur capacité à comprendre notre modèle et structurer nos actions nous a permis de franchir un cap. Résultat : une médaille d'argent Ecovadis valorisant parfaitement notre engagement. »
Clément MartinDirecteur général de DBM PartnersEcoVadis Argent
« Structurer notre démarche RSE de A à Z semblait être un défi majeur. Entracte a su nous apporter les outils, la méthodologie et la vision pour intégrer pleinement ces enjeux dans notre stratégie d'entreprise. L'obtention de la médaille d'argent Ecovadis dès notre première évaluation témoigne de l'excellence et de la pertinence de cet accompagnement. »
Daniel VilaboaDirecteur administratif et financier de CibetancheEcoVadis Argent

Le groupe

Filiale du groupe L'Acte II.

L'Acte II est un groupe de sociétés au service des dirigeants de TPE et PME françaises. Chacune porte un métier (stratégies durables, commercial, communication, numérique, RH, finance…) et est dirigée par un Directeur Associé qui en est actionnaire. Ensemble, elles vous apportent un responsable expérimenté à temps partagé, appuyé par tout un groupe, à prix fixe.

Entracte est la société du groupe dédiée aux stratégies durables, et le point d'entrée de tout dirigeant qui souhaite faire le point sur toute son activité. Une fois le cap fixé, les autres sociétés du groupe peuvent prendre le relais, chacune pour son métier. Comme L'Acte II et toutes ses filiales, Entracte est basée à Reims et a vocation à se déployer dans les grandes régions de France, au plus près des TPE et PME.

La maison mère

L'Acte II porte la mission, la vision et les valeurs du groupe. Elle ne vend aucune prestation.

Le point d'entrée : les stratégies durables

Entracte, la pause pour prendre de la hauteur et bâtir une stratégie durable. C'est le point d'entrée de tout dirigeant qui souhaite faire le point sur toute son activité.

La formation

Les Planches, l'organisme de formation du groupe, conçoivent et animent les formations de toutes ses sociétés, et portent le coaching.

Les événements

Hors Scène organise les séminaires et les événements d'entreprise, avec des ateliers animés par les sociétés du groupe.

Le réseau partenaire

Les Souffleurs : un réseau de cabinets d'avocats indépendants, partenaire du groupe, en cours de constitution.

L'innovation

Impro & Co, le startup studio du groupe, au service d'une économie française robuste, résiliente et souveraine.

Notre mission

Redonner aux TPE et PME françaises les moyens de leur réussite.

Notre vision

Devenir la référence des solutions de revitalisation des TPE et PME, au service d'une France robuste, résiliente et souveraine !

Quatre valeurs, communes à toutes nos sociétés

  • LuciditéRegarder l'Acte I en face, sans complaisance : le socle de toute décision juste.
  • CourageOser réajuster le cap, trancher les choix difficiles et changer ce qui doit l'être.
  • ConstanceTenir la ligne dans la durée, avec des rituels mensuels stricts et des résultats mesurables.
  • Esprit d'entreprendreDonner les commandes à des personnalités d'action et aligner la valeur sur l'effort consenti.

Notre démarche : Acte I, Entracte, Acte II Découvrir le groupe L'Acte II →

FAQ

Vos questions.

Qu'est-ce qu'un responsable RSE à temps partagé ?

Un expert d'Entracte qui tient la fonction RSE de votre entreprise une partie du temps, au forfait mensuel fixe, et rythme votre démarche chaque année : évaluer, s'engager, mobiliser, valoriser. Vous bénéficiez d'un regard senior, sans recruter.

En quoi l'approche d'Entracte est-elle différente ?

Nous ne vendons pas du temps, mais de la valeur. Et nous ne remettons pas un rapport pour repartir : nous restons à vos côtés pour tenir le cap.

À qui vous adressez-vous ?

Aux dirigeants de TPE et PME, quel que soit leur secteur, partout en France.

Par quelle société du groupe commencer ?

Par Entracte, si vous souhaitez prendre de la hauteur sur votre activité : c'est le point d'entrée du groupe. Si vous avez déjà identifié un besoin précis, adressez-vous directement à la société concernée.

Accompagnez-vous la RSE, le reporting ou EcoVadis ?

Oui : la RSE fait partie de votre stratégie. Entracte conduit l'analyse de double matérialité, votre reporting extra-financier (VSME, CSRD) et vos démarches de labels et d'évaluations comme EcoVadis ou B Corp. La mesure de votre impact environnemental (bilan carbone, analyse de cycle de vie, audit énergétique) relève de La Jauge.

Comment utilisez-vous l'IA ?

Nous l'intégrons volontairement pour vous apporter plus de valeur à moindre coût, et pour consacrer plus de temps à l'humain. Vos données restent confidentielles.

Peut-on travailler avec plusieurs sociétés du groupe ?

Oui, et vous les choisissez librement. Chaque société signe, facture et suit sa propre mission, et reste votre interlocuteur pour son métier. Lorsque vous travaillez avec plusieurs sociétés, elles se coordonnent régulièrement en interne. Sur votre demande, et si la nature de la mission le permet, une partie de la mission peut être confiée à une société sœur sans que vous changiez d'interlocuteur. Pour une offre combinée, vous choisissez entre un pilote unique (un contrat, une facture) et une co-traitance où chaque société signe et facture sa part. Si vous êtes présent dans plusieurs régions, un seul pilote coordonne les interventions locales.

Par où commencer ?

Par un rendez-vous de 30 minutes pour faire le point sur votre Acte I et vos priorités.

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Les Trois Coups

Chaque mois, la lettre de L'Acte II : ce qui se joue pour les TPE et PME, et des idées pour passer à l'action.

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